1月23日，中國中鋼集團有限公司2025年工作會(huì )議暨四屆一次職代會(huì )在京召開(kāi)。中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理王繼明以視頻方式出席會(huì )議并講話(huà)。中鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉國旺作題為《凝心聚力 實(shí)干為要 以進(jìn)促穩推動(dòng)中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的講話(huà)，中鋼集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李榮庭作題為《堅定信心 聚焦主業(yè) 篤行實(shí)干 在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中展現新作為》的工作報告。中鋼集團領(lǐng)導班子成員、公司總助級領(lǐng)導出席會(huì )議。各職能部門(mén)負責人、所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、職工代表現場(chǎng)或視頻參會(huì )。

王繼明在講話(huà)中代表中國寶武黨委，對中鋼集團2024年取得的成績(jì)給予充分肯定。2024年，中鋼集團堅定不移落實(shí)中國寶武部署要求，新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工主動(dòng)作為、攻堅克難，奮力實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革攻堅成果雙豐收。中鋼全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)實(shí)現“量”的提升和“質(zhì)”的跨越，債務(wù)重組取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，小金屬資源及相關(guān)新材料戰略落地推進(jìn)有力，科技創(chuàng )新成效顯著(zhù)。關(guān)于做好2025年各項重點(diǎn)工作，王繼明提出五點(diǎn)要求：一要聚焦“1（小金屬資源）+X（相關(guān)新材料等）”業(yè)務(wù)布局打造核心競爭力。要在改革上花大功夫，中鋼總部要當好改革排頭兵，成為小金屬資源尋源、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，變成實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理的總部，強化鉻基盤(pán)掌控力。做好新發(fā)展動(dòng)能培育和科技賦能，構建產(chǎn)品差異化競爭優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉化為生產(chǎn)力和經(jīng)營(yíng)數據，進(jìn)一步夯實(shí)“壓艙石”作用。二要強化算賬經(jīng)營(yíng)整合協(xié)同，緊盯商業(yè)計劃書(shū)執行。效率提升是活下去的基礎，產(chǎn)品差異化是好起來(lái)的基礎。要加強算賬經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)深度結合，狠抓鉻礦效率提升，釋放協(xié)同效益，提高價(jià)值創(chuàng )造能力。三要筑牢安全發(fā)展底線(xiàn)，落實(shí)好集團公司“三減三提升”和專(zhuān)業(yè)化整合專(zhuān)項行動(dòng)，加大壓減工作力度，守牢安全環(huán)保底線(xiàn)，提升防范化解風(fēng)險能力。四要做好體系能力建設，加快市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制建設和內控體系建設，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎。旗幟鮮明地樹(shù)牢“創(chuàng )造價(jià)值才能分享價(jià)值”的理念，薪酬管理要堅決打破“大鍋飯”和“平均主義”。五要切實(shí)加強黨的全面領(lǐng)導，堅持“兩個(gè)一以貫之”，持續推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以嚴的基調深化紀律建設，深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，夯實(shí)基層黨組織建設，強化政治引領(lǐng)能力。希望中鋼廣大黨員干部員工拼搏進(jìn)取、奮發(fā)圖強，把使命擔當扛在肩上，不斷推動(dòng)各項工作邁上更高水平。

劉國旺對中鋼集團2024年工作進(jìn)展和成效進(jìn)行了回顧總結。他指出，過(guò)去一年，中鋼集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署和中國寶武工作要求，在寶武黨委的堅強領(lǐng)導下，積極應對鋼鐵業(yè)長(cháng)周期減量調結構嚴峻形勢，按照“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營(yíng)原則，扎實(shí)落實(shí)“一專(zhuān)兩轉三增三減”經(jīng)營(yíng)思路，深化算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同，厚植“誠信、協(xié)同、執行”文化，提升主責主業(yè)價(jià)值創(chuàng )效，小金屬資源及相關(guān)新材料戰略推進(jìn)邁出穩健步伐。中鋼廣大干部職工在困難與挑戰面前堅韌不拔、砥礪前行，用勇氣與智慧創(chuàng )造了改革發(fā)展新局面。2024年中鋼集團利潤總額增幅達288%，經(jīng)營(yíng)績(jì)效實(shí)現歷史性最好。債務(wù)重組工作取得歷史性突破，實(shí)現實(shí)質(zhì)性落地。歷史問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。向實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉型成效顯著(zhù)，小金屬產(chǎn)銷(xiāo)量同比增長(cháng)顯著(zhù)，小金屬礦產(chǎn)品同比增產(chǎn)30%，實(shí)業(yè)收入、國際化收入和戰新產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占比穩步提升。首次掌握國際鉻鐵市場(chǎng)定價(jià)權。所屬兩家國家重點(diǎn)實(shí)驗室全部成功納入新序列，牽頭項目獲2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。

劉國旺就做好2025年工作，提出六方面要求。一是堅定不移圍繞“1+X”主責主業(yè)謀發(fā)展。勇?lián)Y源報國使命，集中精力和資源做強做優(yōu)鉻基盤(pán)，全面提升鉻基盤(pán)管控能力，通過(guò)“高技術(shù)、低成本、強協(xié)同”推進(jìn)南非鉻礦效率提升，加強產(chǎn)業(yè)培育和科研體系支撐力度，打造全球鉻資源領(lǐng)軍企業(yè)。二是堅定不移推進(jìn)運營(yíng)管控模式變革。堅決去平臺化，進(jìn)一步完善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)層、實(shí)體產(chǎn)業(yè)型管控架構，強化主業(yè)直接管理，加快形成鉻產(chǎn)業(yè)垂直一體化運作能力，完善海外合規體系建設。三是堅定不移提升風(fēng)險防范能力。著(zhù)力推動(dòng)債轉股落地執行，嚴控貿易風(fēng)險，筑牢投資風(fēng)險防火墻。四是堅定不移苦練內功，夯實(shí)發(fā)展基礎。深化“以市場(chǎng)為導向、以用戶(hù)為中心”的運營(yíng)機制，構筑差異化競爭優(yōu)勢，在改革攻堅中全力穩住基本面。五是堅定不移樹(shù)立拼搏進(jìn)取的價(jià)值導向。深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，凝聚共識、上下同欲，完善以?shī)^斗者為本、以?xún)r(jià)值為綱的考核評價(jià)體系，扎實(shí)推進(jìn)任務(wù)執行落地，責任到人，推進(jìn)“誠信、協(xié)同、執行”文化在行動(dòng)上全面落地。六是堅定不移圍繞中心抓黨建，凝心聚力建新功。堅持把政治建設擺在首位，為高質(zhì)量發(fā)展把牢正確政治方向；大力推動(dòng)干部人才隊伍建設，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍；狠抓基層黨組織建設，健全上下貫通、執行有力的組織體系；推動(dòng)全面從嚴治黨走深走實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

李榮庭在報告中回顧了中鋼集團2024年工作，分析了當前存在的問(wèn)題和面臨的挑戰與機遇，明確了2025年總體經(jīng)營(yíng)目標。他指出，面對復雜嚴峻的形勢，中鋼上下要抓住機遇、直面挑戰，把握好行業(yè)市場(chǎng)走勢，把握好產(chǎn)業(yè)變革趨勢，把握好寶武戰略機遇，扛起使命責任，聚焦做強主業(yè)，用扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇。

李榮庭部署了2025年六方面重點(diǎn)工作。一是聚焦提質(zhì)增效穩增長(cháng)，全力以赴實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，實(shí)現經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效穩中有進(jìn)。二是聚焦小金屬資源戰略落地，著(zhù)力提升主業(yè)核心競爭力。打好鉻基盤(pán)“礦冶增效”組合拳，夯實(shí)鉻基盤(pán)競爭優(yōu)勢，充分挖掘鎳礦、鐵礦、鉬礦、螢石項目潛能，做好小金屬資源接續增儲，加快貿易向銷(xiāo)售轉型。三是聚焦新材料高端化轉型，著(zhù)力提升整合協(xié)同創(chuàng )效。加大謀劃圍繞主責主業(yè)的新材料研發(fā)和培育，挖潛整合協(xié)同創(chuàng )效，釋放增長(cháng)潛力，持續做好國家戰略關(guān)鍵核心技術(shù)培育。四是聚焦重點(diǎn)風(fēng)險防范化解，著(zhù)力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)行穩致遠。抓好法人壓減、虧損治理、“兩金”壓控等工作，有序推進(jìn)改革維穩。五是聚焦基礎環(huán)節和重點(diǎn)任務(wù)，著(zhù)力提升精益管理水平。持續提升投資“三達”，加強財務(wù)運行管控，強化管理體系能力建設，持續提升人事效率。六是聚焦提升黨建質(zhì)效，持續為企業(yè)改革轉型提供有力保障。

會(huì )議傳達了中國寶武2025年度工作會(huì )議精神，對中國寶武金銀銅牛獎獲得者進(jìn)行表彰，簽訂了2025年經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)。職代會(huì )審議通過(guò)《中國中鋼集團有限公司四屆一次職工代表大會(huì )決議》以及《中鋼集團2024年安全生產(chǎn)管理情況及2025年工作計劃報告》等6個(gè)報告。

會(huì )議號召，全體職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，勇?lián)Y源報國使命，堅定信心，篤行實(shí)干，推動(dòng)中鋼高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，為寶武建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻！

 王繼明視頻出席會(huì )議并講話(huà)

劉國旺講話(huà)

李榮庭作工作報告

主席臺

 會(huì )議現場(chǎng)