近日，中鋼集團召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，深入學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，傳達學(xué)習中國寶武2024年半年度工作會(huì )議精神，梳理總結今年以來(lái)各項重點(diǎn)工作落實(shí)情況，分析形勢、統一思想、凝聚共識，統籌推進(jìn)下半年改革發(fā)展穩定各項工作，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標。中鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉國旺出席會(huì )議并講話(huà)，中鋼集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理李榮庭主持會(huì )議并提出工作要求。中鋼集團領(lǐng)導班子成員、總助級領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人、直管及所屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議。

會(huì )議指出，今年上半年，中鋼上下堅持踐行“四化”“四有”，落實(shí)“一專(zhuān)、兩轉、三增、三減”經(jīng)營(yíng)思路，聚焦小金屬資源及相關(guān)新材料主責主業(yè)，全力以赴逆勢奮戰，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中向好、質(zhì)效提升態(tài)勢進(jìn)一步鞏固。上半年中鋼實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤5.1億元，同比增長(cháng)35%，兩金減少7.5%，實(shí)業(yè)收入繼續穩固提升。鉻基盤(pán)增效增產(chǎn)增現顯著(zhù)，經(jīng)艱苦努力首次獲得國際鉻鐵市場(chǎng)定價(jià)權，鎳礦、鉬礦產(chǎn)量進(jìn)一步突破。全力推進(jìn)債務(wù)重組落地，有序推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，積極落實(shí)寶武整合協(xié)同工作部署。關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得新進(jìn)展，中鋼洛耐牽頭項目摘得2023年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。廣大干部職工面對嚴峻復雜的市場(chǎng)環(huán)境，持續頂住壓力、頑強拼搏，昂揚奮進(jìn)的精氣神十足。各項工作成績(jì)的取得為完成全年目標任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

會(huì )議認為，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也需要理性客觀(guān)看待形勢。在鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期減量調結構背景下，中鋼上下要進(jìn)一步提高站位，鍛長(cháng)補短、苦練內功，錨定“小金屬資源及相關(guān)新材料產(chǎn)品服務(wù)的高科技企業(yè)”戰略定位，發(fā)揮好“兩化兩資源、一科技”優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大鉻基盤(pán)，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚力攻堅落實(shí)改革發(fā)展穩定各項工作。

劉國旺在講話(huà)中強調，要認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，把進(jìn)一步全面深化改革的戰略部署轉化為推動(dòng)中鋼改革創(chuàng )新發(fā)展的扎實(shí)措施。要認真落實(shí)中國寶武2024年半年度工作會(huì )議精神，深刻領(lǐng)會(huì )轉變經(jīng)營(yíng)理念、轉變傳統發(fā)展思維是緊跟時(shí)代步伐、應對當前鋼鐵行業(yè)形勢的首要。劉國旺指出，要認真思考、辯證看待生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者問(wèn)題，現場(chǎng)是價(jià)值創(chuàng )造之源、競爭力之本，但市場(chǎng)是價(jià)值實(shí)現之道、客戶(hù)成就之所。生產(chǎn)的產(chǎn)品再好，也要為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值、贏(yíng)得客戶(hù)認可才能實(shí)現價(jià)值。生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)都連接市場(chǎng)，所以必須要秉持經(jīng)營(yíng)者的思維，堅持“以用戶(hù)為中心”理念，圍繞 QCDVS（質(zhì)量、成本、交付、品種、服務(wù)）深化全流程算賬經(jīng)營(yíng)，最終滿(mǎn)足用戶(hù)需求，與用戶(hù)相互成就，在市場(chǎng)上真正實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造。要充分認識建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制目的是為了提高企業(yè)核心競爭力，更好地發(fā)揮核心功能。技術(shù)是為經(jīng)濟服務(wù)的、經(jīng)濟是為政治服務(wù)的，作為國有企業(yè)，首先要實(shí)現高質(zhì)量盈利，實(shí)現自我生存和發(fā)展，才能談及承擔職責使命和戰略任務(wù)。要將科技優(yōu)勢切實(shí)轉化為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)力。要找準發(fā)展定位，透徹思考定位和競爭的問(wèn)題，瞄準高端市場(chǎng)賽道充分釋放競爭力。中鋼最大的市場(chǎng)是鋼鐵市場(chǎng)，最重要的客戶(hù)是各鋼鐵基地。要通過(guò)為客戶(hù)解決技術(shù)難題體現核心競爭力，以擴大高端市場(chǎng)份額彰顯細分領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)實(shí)力。要聚焦主責主業(yè)不偏離，積極轉變傳統發(fā)展思維，洞悉變與不變的利弊。勇于打破慣性思維，“難事易成”，聚焦小金屬資源主業(yè)方向和做強做優(yōu)鉻基盤(pán)戰略要求，積極調整產(chǎn)品品種和經(jīng)營(yíng)策略，調整管理與工作各項行為。提升資本利用效率，優(yōu)化用工結構，加強內部協(xié)同創(chuàng )效，實(shí)現極致降本，回歸價(jià)值創(chuàng )造本源。

關(guān)于下一階段工作，劉國旺要求，要聚焦提升價(jià)值創(chuàng )造能力，推動(dòng)算賬經(jīng)營(yíng)與整合協(xié)同深度融合，確保全年目標任務(wù)順利完成。一是將算賬經(jīng)營(yíng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，滲透到每個(gè)企業(yè)每個(gè)崗位，提高人事效率，加強內部挖潛，以結果為導向強化執行力提升，促進(jìn)“四有”全面落地。二是加強與寶武“一基五元”的整合協(xié)同，通過(guò)產(chǎn)品高端化、技術(shù)領(lǐng)先化、價(jià)格市場(chǎng)化、服務(wù)價(jià)值化，打造高端技術(shù)型、價(jià)值服務(wù)型企業(yè)，深入融入寶武生產(chǎn)鏈條和產(chǎn)業(yè)布局，加大內部協(xié)同力度，取長(cháng)補短，相互成就。三是加快建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，聚焦主責主業(yè)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)持續精耕市場(chǎng)，增強客戶(hù)粘性，提升研判能力，提高核心競爭力。四是堅定不移深化改革，推動(dòng)總部機構轉向職能專(zhuān)業(yè)化，聚焦問(wèn)題對標找差查漏補缺，做好托管項目各項管理權責的順利交接，加強創(chuàng )新資源統籌和力量組織，把風(fēng)險防控擺在更加突出的位置。五是堅持從嚴從實(shí)，著(zhù)力推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，鞏固黨紀學(xué)習教育成果，以案為鑒，以案促改，以案促治，以案促建，管好關(guān)鍵少數，讓黨員干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏。要傳承紅色基因和“烈火中鍛來(lái)，涅槃中新生”的意志，不懼千錘百煉，達到爐火純青，以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)績(jì)回報組織的信任和員工的期盼。

李榮庭在講話(huà)中就下一階段工作提出五方面要求：一是強化主業(yè)思維。圍繞戰略定主業(yè)、定產(chǎn)品，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)單元厘清定位、收攏資源、集中突破，在細分專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。以加強產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能利用及量本利分析工作為基礎，緊跟市場(chǎng)需求和技術(shù)趨勢，以退出低端產(chǎn)品、聚焦中高端產(chǎn)品為方向調整產(chǎn)品結構。二是緊盯商業(yè)計劃書(shū)執行。集中精力做好自己的事，以自身努力的確定性迎戰市場(chǎng)形勢的不確定性。強化誠信、協(xié)同、執行，增強“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的緊迫感和責任感，以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，統籌好產(chǎn)量、成本、安全環(huán)保和可持續發(fā)展等方面工作，采取切實(shí)措施抓現場(chǎng)、拓市場(chǎng)、強現金，全力以赴完成全年目標任務(wù)。三是深化算賬經(jīng)營(yíng)。落實(shí)“算賬投資”理念，強化源頭風(fēng)險把控，保證利潤實(shí)現和資金回收，確保有效投資。重心下移、層層傳遞推動(dòng)對標找差，找準對標對象、對標維度，聚焦短板弱項精準施策。四是堅決推進(jìn)“兩金”壓降、逾期賬款清收、虧損治理、法人壓減等重要任務(wù)，做好合規經(jīng)營(yíng)，根據重要任務(wù)完成進(jìn)度剛性考核嚴格兌現。五是以高度責任感落實(shí)好安全能環(huán)雙碳工作，認真做好安全生產(chǎn)、防洪防汛、防暑降溫工作。

會(huì )上，資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、企業(yè)發(fā)展部、安全環(huán)保部和紀檢工作部分別就上半年經(jīng)營(yíng)運行情況、人事效率提升、總部機構改革、安全能環(huán)雙碳工作和紀檢監察工作作專(zhuān)題報告。中鋼集團分管領(lǐng)導、職能部門(mén)有關(guān)負責同志結合近期工作，提出相應工作要求與提示。

劉國旺講話(huà)

李榮庭主持會(huì )議并提出工作要求

會(huì )議現場(chǎng)